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公司对梅汕铁路项目部展开《工程项目策划书》执行情况效能监察工作
发布时间:2018-05-14 ┊ 阅读次数:174
      5月9日至13日,公司效能监察检查组对梅汕铁路项目部项目策划执行情况进行了专项效能监察。
效能监察组成员认真对照梅汕铁路项目部项目策划书内容,通过听取汇报、查阅内业资料、调查询问、召开效能监察首次会、检查现场施工情况、走访劳务协作队伍和材料供应商等方式,全方位、多角度的对梅汕铁路项目部进行了专项检查。末次会上,首先公司效能监察组高度肯定了梅汕铁路项目部对项目策划书的执行情况,施工现场可控,内页资料完善,领导班子团结,职民工队伍稳定。其次,效能监察组也提出了一定的问题,并为项目部提出了行之有效的整改建议。此外,效能监察组还针对项目部的劳务协作队伍监管工作提出建议,针对项目劳务协作队庞大、人数众多、现场管理难等的问题,公司广东片区纪委巡察员提出了“三个控制”与“四个一致”的有效管控措施,即现场人员的控制、进出场时间的控制、工资标准的控制,现场人员、综合办公室人员统计、安质部岗前培训人员、财务劳务费拨付人员相一致。最后项目部党政主要负责人作表态发言,表示将严格执行项目策划书各项要求,主动查找存在的问题并及时整改,以百分之百的努力顺利完成项目部施工生产任务,为业主、公司交出一份满意的答卷。/王奎、张洪锋