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公司广汕铁路项目部团总支明确“1234”总体思路推动“千元节支、万元创效”达标竞赛活动深入开展
发布时间:2020-06-02 ┊ 阅读次数:1362
      近日,公司团委下发了《关于开展“千元节支、万元创效”青年岗位建功达标竞赛活动的通知》,文件指出,要深入开展达标竞赛活动,鼓励广大青年员工积极参与,形成“节支创效、青年争先”的良好比拼氛围。要引导广大青年员工树立“节约降耗、效益至上”的理念,从身边的小事做起,“积小流,成江海”,帮助企业提质增效。5月30日,公司广汕铁路项目部团总支组织项目青年员工集中宣贯学习了文件内容和精神,明确“1234”总体思路,为达标竞赛活动的全面开展吹响了冲锋号,力争取得优异的活动成效。
      坚持“一个目标”。紧紧围绕“节支创效”主题,以“每年每名青年员工为企业节约千元以上成本,每个团支部为企业创造1万元以上效益或减少1万元以上损失”为目标,在每个架子队对达标竞赛活动进行广泛宣传,动员青年员工积极参与,提升活动覆盖面和影响力,合理运用人力、物力,持续开展“节支创效”行动,循次而进,最终实现目标。
      突出“两个比拼”。一是“比干劲”。充分发挥青年员工吃苦耐劳、甘于奉献的工作精神,将活动当成一场比赛,形成你追我赶的竞赛比拼氛围,争做达标竞赛活动的“出彩人”。二是“比成效”。以队为单位,每个季度对各个架子队取得的活动成效进行评估排名,对取得优异成果的架子队适当进行物质上和精神上的奖励,同时对表现突出的、贡献较大的青年员工进行个人表彰。
      抓好“三个重点”。一是抓好“经验总结”。针对不同部门、不同岗位的“节支创效”重点内容不一样的情况,通过定期开展交流总结会,青年员工相互交流经验,分享心得,讨论总结,开发创造性思维,想出更高效、更优质的做法。二是抓好“指导监督”。项目领导、部门负责人既要扮演好“引导者”的角色,又要扮演好“监督者”的角色,不但要向青年员工提出指导性的意见和建议,指导青年员工可以从哪些方面入手,避免做“无用功”“走弯路”,同时还要监督活动方案的落实情况。三是抓好“实干有为”。要杜绝“纸上谈兵”,真正把活动开展起来,付诸行动,取得实实在在的成效,通过此次活动让青年员工有所收获、有所成长。
      贴紧“四个方面”。一是贴紧“生活消耗”。从身边的小事做起,随手关灯,“光盘行动”,旧物回收利用……通过做一些力所能及的小事情,减少生活中不必要的消耗和支出,养成良好的节俭习惯。二是贴紧“创新创效”。通过开展技术比武、青年“五小”、QC小组等活动,充分发挥青年员工的聪明才智,开发新技术、新设备、新产品,实现技术创新,有效降低生产成本,增收效益。三是贴紧“施工耗材”。制定合理的用料计划,防止“大手大脚”用料;对施工过程中产生的“边角料”进行二次加工利用或二次经营,尽量避免低价出售。四是贴紧“安全培训”。加强施工生产安全教育培训,提高青年员工安全质量意识,有效降低安全事故的发生,防止因安全事故产生的整治成本。/鲁川、卢小康