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公司“五个强化”有效促进劳动竞赛高质量开展
发布时间:2022-07-08 ┊ 阅读次数:255
       为进一步践行“以奋斗为本 以业绩为导向”的理念,抓好“项目管理提升起步年”的各项工作。近日,公司正式启动“建功立业杯”暨“奋进争先锋 喜迎二十大”劳动竞赛活动,通过“五个强化”有效措施,积极调动广大职工工作积极性与创造性,为公司顺利完成年度各项任务指标奠定了基础。
      一是强化组织领导,迅速掀起大干热潮。公司成立了以党委书记和总经理组长,其他班子成员为副组长,公司相关业务部门人员为成员的劳动竞赛领导小组,全面负责劳动竞赛的组织协调和检查考核工作。同时,要求参赛单位建立健全竞赛领导机构,形成“一把手”亲自抓,各部门积极配合,全员参与的工作局面,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局,实现竞赛活动全员化、全程化、全覆盖。
      二是强化结合实际,高质高效完成任务。公司各单位在做好常态化疫情防控的同时,结合各自年度施工任务和工期节点,围绕“七比七促”竞赛内容,以深入推进各项工作为目标,坚持从实际出发、突出实效的原则,制定并细化劳动竞赛方案,确保竞赛活动有序开展。
      三是强化创新创效,激发全员创新活力。公司以此次劳动竞赛为依托,紧密围绕企业生产经营中心,结合“科技月”活动,广泛开展形式多样的“五小”创新活动和合理化建议,鼓励职工敢于创新,大胆创新,结合工作实际进行小改小革,充分调动全体职工的创造精神和奋斗精神,使之成为创新创效的实践者和推动者。
      四是强化宣传引导,大力营造竞赛氛围。公司各单位通过开展劳动竞赛启动会、劳动竞赛动员会等形式,大力营造“比学赶超帮”的竞赛氛围。同时,积极加强竞赛宣传工作,大力宣传劳动竞赛中涌现的先进个人和集体,不断营造“学先进、比先进、赶先进”的竞赛氛围,形成以点带面,以典型带动一般的良好局面,进一步弘扬劳动精神和劳模精神,激发广大职工群众积极奉献和实现自我的内生动力。
      五是强化考核奖惩,促进竞赛取得实效。公司根据劳动竞赛活动要求,严格制定了考核标准,分别从施工计划完成百分比、安全管理、质量管理、成本管理、诚信履约、科技创新、队伍建设、党群工作等八个方面进行综合考核和评比,竞赛结束后对考核排名靠前的单位和个人进行表彰奖励。/马果