为进一步践行“以奋斗为本 以业绩为导向”的理念，抓好“项目管理提升起步年”的各项工作。近日，公司正式启动“建功立业杯”暨“奋进争先锋 喜迎二十大”劳动竞赛活动，通过“五个强化”有效措施，积极调动广大职工工作积极性与创造性，为公司顺利完成年度各项任务指标奠定了基础。

      一是强化组织领导，迅速掀起大干热潮。公司成立了以党委书记和总经理组长，其他班子成员为副组长，公司相关业务部门人员为成员的劳动竞赛领导小组，全面负责劳动竞赛的组织协调和检查考核工作。同时，要求参赛单位建立健全竞赛领导机构，形成“一把手”亲自抓，各部门积极配合，全员参与的工作局面，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局，实现竞赛活动全员化、全程化、全覆盖。

      二是强化结合实际，高质高效完成任务。公司各单位在做好常态化疫情防控的同时，结合各自年度施工任务和工期节点，围绕“七比七促”竞赛内容，以深入推进各项工作为目标，坚持从实际出发、突出实效的原则，制定并细化劳动竞赛方案，确保竞赛活动有序开展。

      三是强化创新创效，激发全员创新活力。公司以此次劳动竞赛为依托，紧密围绕企业生产经营中心，结合“科技月”活动，广泛开展形式多样的“五小”创新活动和合理化建议，鼓励职工敢于创新，大胆创新，结合工作实际进行小改小革，充分调动全体职工的创造精神和奋斗精神，使之成为创新创效的实践者和推动者。

      四是强化宣传引导，大力营造竞赛氛围。公司各单位通过开展劳动竞赛启动会、劳动竞赛动员会等形式，大力营造“比学赶超帮”的竞赛氛围。同时，积极加强竞赛宣传工作，大力宣传劳动竞赛中涌现的先进个人和集体，不断营造“学先进、比先进、赶先进”的竞赛氛围，形成以点带面，以典型带动一般的良好局面，进一步弘扬劳动精神和劳模精神，激发广大职工群众积极奉献和实现自我的内生动力。

      五是强化考核奖惩，促进竞赛取得实效。公司根据劳动竞赛活动要求，严格制定了考核标准，分别从施工计划完成百分比、安全管理、质量管理、成本管理、诚信履约、科技创新、队伍建设、党群工作等八个方面进行综合考核和评比，竞赛结束后对考核排名靠前的单位和个人进行表彰奖励。/马果