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公司“四步走”解决职工休息休假“四大难题”
发布时间:2019-12-16 ┊ 阅读次数:169
      为落实好“一年兑现一次带薪休假”,维护好职工的休息休假权。近年来,公司通过在实践中采取深入调研、完善制度、严格执行、严肃惩处这“四步走”措施,较好地解决了职工“请假难”、“休假难”这个“老大难”问题,得到职工群众的广泛认可和积极赞誉。
      一是做实调研深度,解决“难深入”问题。公司先后利用各种机会多次深入基层,调研一线职工休息休假问题,发现了休假难的矛盾问题所在,并撰写了调研报告。二是完善管理制度,解决“难操作”问题。公司从2013年至2018年期间,先后2次修订公司《员工休息休假管理制度》,从“休假方式、休假人员、休假保障”三个方面进行完善,使管理制度更具人性化。明确职工因工作原因不能一次性休完探亲假、年休假的,可分两次休假,报销两次的往返路费。探亲假也扩大了适用范围,可用于探望职工岳父母或公婆。三是找准执行准度,解决“难落实”问题。各基层项目结合公司文件和项目实际,通过实施年度轮休、周末轮休等方式,优化员工休息休假的方式,合理安排员工休息休假,并在全公司推广。四是严肃惩处强度,解决“难考核”问题。明确将职工年休假实现率与项目党政领导(本部部门正职)的薪酬绩效挂钩。规定项目或本部部门年休假实现率未达到80%的,每欠完1%,扣减项目党政正职(本部部门正职)当年绩效薪酬的2%,真正实现了“强制性”休假。
      公司的休息休假政策极大地维护了职工的合法权益,有效构建了和谐劳动关系。/赵朝锐