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公司用好“三剂良方”坚决打赢“防疫战”和“生产战”
发布时间:2020-04-20 ┊ 阅读次数:199
      目前,全国疫情防控形势积极向好,但疫情防控任务依然艰巨,境内外人员流动和聚集带来的疫情传播风险较大。同时,企业的防疫和复工复产也进入关键阶段。面对“防疫战”和“生产战”两场大考,公司认真谋划,积极引导,要求各基层项目要用好“三剂良方”,坚决打赢两场战役。
      把项目部的事当成“要事”。防疫和生产是项目部的首要工作和头等大事,防疫和生产两手抓,两手都得硬。在“防疫战”和“生产战”两场大考中,项目部上下全体职工要把项目部的事当成“要事”,“少搞些盆景,多搞些实事”,在其位、谋其政、履其职、尽其责,千方百计为项目部排忧解难。特别是党员干部,要拿出扑下身子、放下架子、干出样子的责任担当,在动员职工、组织职工、凝聚职工中,当好职工的“主心骨”。要发扬钉钉子的精神,把转变工作作风和解决职工群众反映强烈的突出问题结合起来,把职工群众工作做实、做深、做细。
      把项目部的事当成“家事”。企业经营的目的和宗旨是盈利和创造经济效益,工程企业的发展是靠施工生产来创造经济效益,施工生产是创造经济效益、获取利润的重要手段。当前,两大战役正处于胶着阶段,全体职工要认识到自己作为企业主人翁的地位,充分发挥自己的主观能动性,推进项目施工生产,把项目部当成自己的“家”,要把项目部的事当成自己的“家事”,时刻冲锋在第一线,战斗在最前沿,用铁肩膀把项目部建成一个温暖的“避风港”。党员干部要和职工群众“零距离”接触,“面对面”沟通,同时,身入更要心至,听真话、访实情后,更要解决实际困难,从“衣食住行”全方位保障职工群众生产生活,让职工群众幸福感更真、安全感更强、获得感更足。从而为施工生产提供充足的人力资源保障,全面推进施工生产,兑现各项工期节点。
      把项目部的事当成“急事”。自复工复产以来,全国的疫情形势向好发展,企业的当务之急是在防疫的同时,搞好施工生产。把上级的复工复产部署和安排落实到位,各项目部根据自身的实际情况制定复工复产方案和生产计划,积极推进,抓实抓细,抓出成效。全体职工拧成一股绳,心往一处想,劲往一处使,急项目之所急,争取早日完成年度生产计划,兑现各项工期节点。落目当下,党员干部更要充分发挥先锋模范作用,要把项目部的事当成“急事”,先干一步、多干一点,多接“烫手山芋”、多钻“矛盾窝”,做到“腿勤、手勤、眼勤”,用最快的速度解决问题,回应职工群众期待。用党章党规“导航”,知方圆,守规矩,确保解决流程符合程序规范。要加强学习、善于总结、勤于思考,建立长效机制,找到解锁问题的“百宝箱”。
      靡不有初,鲜克有终。在当前这个阶段,企业的全体职工只有慎终如始,至始至终将项目部的事当成“要事”“家事”“急事”,才能不断攻坚克难、闯关夺隘,取得“防疫战”和“生产战”的双胜利。/王奎