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公司引黄项目部开展精细化管理知识答题活动
发布时间:2014-11-26 ┊ 阅读次数:688
 
    近日,公司山西引黄项目部组织开展了一次精细化知识答题活动,此次答题以《中国中铁、中铁二局及四公司全面深化改革及推行精细化管理资料汇编》等书本为参考内容,项目部员工30余人参与了答题活动,通过知识答题,把思想和认识统一到“利用精细化导向、提升项目管理”上来,保障答题活动取得实效。同时还借助此次活动,对精细化管理理念和精细化导向文化进行学习、宣导,不断提升精细化管理水平。
    活动后,项目部还举办了《职业化素质提升——沟通与协调艺术》培训班。培训内容有:沟通与协调的重要性;与上、下和同级沟通协调艺术等,其中沟通与协调的重要性有:管理环境的多维性,管理对象的复杂性,个人素质的竞争性;与上级沟通协调艺术有:尊重上级、维护上级的权威,摆正自己位置、不越位不越轨,领会上级意图、适应上级风格,主动调适与上司的冲突;与下级沟通协调艺术有:平等待人、相互尊重,尊重不同、包容短处,知人善任、善于授权,多给赞扬、有效鼓励;与同级沟通协调艺术有:相互尊重、不自傲,积极配合、不设障,主动赞美、不挑剔,处理分歧、不计较。 (梁明清、但玉娟)
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