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公司总经理陈卓一行到青白江EPC项目部检查指导工作
发布时间:2022-12-08 ┊ 阅读次数:421
        12月4日,公司总经理陈卓带队到青白江EPC项目部检查指导工作,项目部领导班子及各部门负责人陪同检查。
        是日上午9时,陈卓总经理主持召开项目策划会。会上,项目经理详细汇报了项目前期施工生产进度、资源配置和重要工期节点等情况,公司相关部门就项目组织机构、人力资源、施工方案、工期节点、物资设备、安全质量、成本管控、二次经营等方面进行了全方位讨论,最终针对项目下一步建设提出了指导性措施和意见。
        陈卓总经理对项目前期准备工作给予充分肯定,同时结合项目实际情况对项目下一步工作和计划提出三点要求:一是加强员工思想教育引领。要持续加强形势任务教育,引导员工树立危机意识,摈弃“摆烂”思想,做到恪尽职守;二是狠抓安全生产。要定期开展安全生产“大培训、大考核”活动,树立“安全第一、预防为主、综合治理”理念,在保质保量完成任务的基础上,自主学习安全管理知识,不断“充电”,紧绷安全之弦。三是进一步推进项目激励机制建设。完善项目部绩效考核实施细则,让员工转变意识,不能仅付出“苦劳”而忽视了“功劳”的重要性。要弘扬“以奋斗者为本”理念,重视绩效管理,推崇“事半功倍”的工作效率,鼓励员工争先创优,掀起良性竞争热潮,更好地推进项目建设。
       会后,陈卓总经理一行先后前往栖凤大道、同福学校两个工点进行了现场勘查,详细了解其工程概况、施工区域地形地貌、周边环境等情况,要求项目部要重视现场安全文明施工工作,强化风险管控意识,做好应急预案编制,积极向兄弟单位学习经验,对自身高标准严要求,力争打造公司优质项目。/李肖依
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