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公司纵深推进诚信履约与信用评价工作
发布时间:2020-01-13 ┊ 阅读次数:74
        为确保诚信履约和信用评价工作成效,公司提前谋划,坚持做好履约评价帮扶,抓实诚信履约奖惩兑现,促使各项目履约能力和责任意识不断增强。2019年,公司40个在建项目诚信履约评价正常率为100%,共收到业主或上级单位表扬信、感谢函等87份,获奖励571万元;根据公司《工程项目履约奖罚规定》相关规定兑现各单位奖励89万元。
        一直以来,公司始终坚持站在“诚信履约决定市场经营”的高度,要求全体员工牢固树立“干好项目天经地义”的责任意识、“全员全过程标准化管理”的规则意识和“安全质量是不可逾越红线”的底线意识,切实抓好诚信履约工作。一是切实增强责任感、紧迫感和使命感,时刻保持清醒的头脑,严格按照精细化、标准化管理和子公司能力建设工作要求,不断提高项目管理水平和诚信履约能力。二是努力践行包保领导片区集中办公制度,下沉管理重心,优化管理层级,解决管理难题,切实将项目管理工作抓牢抓实。2019年,四公司由总经理带队,对参与铁路信用评价的梅汕、蒙华、广汕等3个铁路项目开展定点帮扶,3个项目均无不良行为发生,顺利通过铁路信用评价。三是及时制订相应的诚信履约及铁路信用评价目标,严格按照信誉评价考核奖惩办法严格兑现考核结果。坚持定期通报各项目诚信履约情况,按时兑现业主奖励并予以表彰,切实增强各项目履约能力。通过持之以恒的努力,真正做到内强管理,外树形象,切实加强施工组织和现场管理,努力确保各项目安全、质量、工期、进度及文明施工齐头并进,诚信履约及铁路信用评价水平再上新台阶。/刘梅
 
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