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做好宣贯工作 助力企业发展
发布时间:2019-05-30 ┊ 阅读次数:220
        日常工作中,我们往往是群里发一个文件,发一个通知,收到一片回复,便认为宣贯传达工作已经完成。事实上,受人员、机构层级等主客观因素的影响,在基层项目部,对于公司制度与政策的宣贯仍存在覆盖不到位,方法不多样,信息失真,沟通缓慢,沟通不畅等问题。不仅不利于公司制度与政策的全面落地,影响团队凝聚力、执行力建设,而且极大地降低了职工的知晓率,削弱了职工的满意度和获得感。为此,我们要高度重视宣贯工作,让广大职工真正融入到企业发展中,不断提高主人翁意识,促进企业的良性发展。
        做好宣贯工作,一要建立健全宣贯落实制度。结合不同项目运行特点,尊重规律,明晰实施细则,制定奖惩规则;加强检查调研,既要做好对宣贯照片、签到表、宣贯记录的检查,又要广泛地深入到职工中去,多听、多问、多思,掌握第一手信息。二要加强对基层工作人员的培训。不断提高业务能力和从业素质。基层工作人员作为宣贯主体,首先,自身要对制度与政策学懂弄通吃透,如此,在宣贯中,心里才有底气,才能够更好的答疑解惑。三要拓展平台,采取多种形式进行宣贯。利用好新媒体、三会一课、职民工夜校、微课堂、文化长廊、职工书屋等平台,通过政策宣读、海报张贴、微信公众平台、文化活动、文化报刊等形式加强宣贯;此外,要充分利用好项目党支部的“创岗建区”活动,划分片区,落实责任人,充分发挥各级党员在制度与政策宣贯中的先锋模范带头作用,增进党群联系。/胡杰
 
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