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公司承办的中铁二局2018年物资设备管理专题会顺利召开
发布时间:2018-08-03 ┊ 阅读次数:539
        7月27日,由中铁二局主办、公司承办的中铁二局2018年物资设备管理专题会顺利召开。中铁二局物资设备部部长邹杰、副部长黄湘勇、副部长曾元林、物资科科长张雯、设备科高级工程师张浩,公司总经理谌铭、总工程师何开伟,以及全局13家综合性子公司的物资设备部部长、分管设备的副部长参加了此次会议。
        会上,首先由各子公司物设部长对2018年上半年的物资设备管理工作推进情况做了汇报。随后,分别由四、五、六、城通公司就物资核算、设备核算、地材自加工、现场文明施工管理等方面工作进行了交流发言。其中,四公司以“四抓四强化,不断探索物资核算管理标准化”为题进行了物资核算管理经验交流。接下来,依次由出席会议的主办单位人员就中铁二局2018年上半年物资管理和设备管理工作存在的问题进行了通报,就中铁二局2018年下半年物资管理重点工作和设备管理重点工作做了安排布置。最后,中铁二局物资设备部部长邹杰对全局物资设备管理工作提出了四点要求:一是必须树立物资设备大成本理念,努力推动物资设备管理由“单一环节降低成本”向“全面控制成本”转变;二是必须强化“物资集采入口关”“原材料质量关”“物资核算及双超出口关”三关的一体化管控;三是要强化设备现场管控和采购租赁管控,确保设备使用安全、提高机械化水平、强化机械使用费用管控;四是努力研究探索物资二次经营新思路、新做法,为项目二次经营创效做贡献。
        会上,公司总经理谌铭还做了表态发言,表示要从快推动周转材料片区集中储存的试点,以便提高通用周转材料综合利用率;要聚焦现场物资管理,确保使用物资质量合格、成本 经济可控;要继续坚持专业设备划归专业化分公司管理的原则,做强做大专业化分公司;要将人才队伍建设形成长效机制,确保项目物资设备人员管得住、管得好。/曾登奎、刘梅
 
 
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