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公司广州地铁13-11标项目部多举措力保全年任务目标完成
发布时间:2017-11-28 ┊ 阅读次数:59
 
 
    目前,公司广州地铁13-11标项目部在建工程仅有3号应急通道,该通道的施工对实现13号线年底通车目标至关重要。为此,项目部在职工队伍建设、科学组织生产、技术创新、安全管控等方面细化措施,全力确保四季度生产目标。
    在抓实职工队伍建设方面,项目部一是做好引导发动,克服眼前困难,进一步加强做好职工思想工作的力度,畅通职工诉求渠道,及时、正面回应职工诉求,做好解疑释惑工作,确保职工思想稳定;二是强化职工学习培训,提升技能素质;三是提升大局意识,开展生产互助,项目部部门与部门之间,生产班组与班组之间开展互助,持续释放职工活力,激发内生动力。在科学合理组织生产方面,项目部在各生产工序严格按时间节点组织生产,上道工序为下道工序生产创造条件,确保项目部计划目标实现。在推进技术创新方面,项目部成立了攻关课题小组,紧紧抓住生产重点、难点和技术瓶颈,给工程技术部门和人员定任务、定指标,大力推进技术创新实践活动。在抓实安全工作方面,项目部认真梳理、完善各项规章制度,组织开展制度培训及学习,加强现场检查,认真组织各职能部门人员以及现场作业人员,对安全操作规程进行梳理、审核并严格在施工过程中监督执行。/李习南
 
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