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同心共建“幸福之家” 推动企业和谐发展
发布时间:2017-03-14 ┊ 阅读次数:457
 
 
乔敏
 
    创建“幸福之家”,是践行社会主义核心价值观、坚持以人为本的必然要求,是贯彻十八届五中全会“使全体人民在共建共享发展中有更多获得感”、不断提升生活品质的具体举措,是促进职工与企业共同发展、共同富裕、共同幸福的有效载体,是“三工”建设的升级和深化。
    四公司工会紧紧围绕“发展为了员工、发展依靠员工、发展成果由全体员工共享”理念,大力开展“三让三不让”职工关爱工程,促进公司标准化管理和企业良好形象的集中展示,激发工会组织活力、凝聚广大职工力量,深入有效地在全公司范围开展创建“幸福之家”活动。
    一、明确思路,营造氛围,是夯实创建“幸福之家”的良好基础
    创建“幸福之家”活动是坚持以人为本,弘扬“以项目为家庭,视员工为亲人”的管理理念,全面推进和深化公司各项“惠民”政策,努力创建安全、舒适、文明、和谐而充满亲情的工作生活环境,让每位员工都有一个安全卫生的好环境、工作生活的好心情、身心健康的好体魄,从而最大限度地激发和调动参建员工的劳动热情。也是不断增强工会组织凝聚力、吸引力和战斗力的有效措施,促进公司改革发展中团结和汇聚广大职工正能量的有效载体,更好地助推公司的健康稳定科学发展。
    公司工会始终将强化宣传“幸福之家”活动开展的意义放在创建工作的首位,着力营造深厚的创建活动氛围。为确保创建“幸福之家”活动开展得扎实有效,公司工会整合各类宣传资源,通过职工服务站微博、微信群、QQ群等平台上进行一系列宣传,并针对公司重点基层工程项目进行重点宣传,专门印发具有针对性的“幸福之家”创建活动考核验收标准等文件,更好地指导基层项目工会组织开展创建活动。同时,公司工会工作人员利用到基层项目出差的机会,以集体宣讲、手册发放、疑惑解答等形式为项目职工进行广泛宣传,并取得了良好的宣传效果。
    二、创新方法,丰富载体,是完善创建“幸福之家”的有效途径
    公司工会一直坚持“务实工建”工作理念,创新工作思路,丰富活动载体,认真做好职工普惠工作,让广大职工更深刻感受公司“幸福之家”的氛围与实惠。严格按照上级工会组织和公司党政要求,与时俱进,及时调整与更新“惠民”政策,以“三工”建设的常规工作为突破口,逐渐完善相关规章制度与探索工作新方法。近年来,公司工会先后对职工专项费用标准、职工探亲假往返路费标准、职工生育补助、女工劳动保护用品发放、工会电器采购、工程项目部厂务公开工作等政策与业务进行更新与完善,更好地打造“企业文化认同、工作环境舒心、身心健康愉悦、文体活动丰富、各方和谐发展”的幸福家园。
    “三工”建设作为创建“幸福之家”活动的首要任务,是从建线、建家、建队伍、建企业的高度来开展“三工”建设工作,以此提高员工队伍的整体素质,提升公司的整体管理水平。近几年,公司工会将“三工”建设有机融入基层项目策划工作中,严格坚持与企业文化建设、安全标准工地建设、构建和谐企业、“职工之家”建设相结合,从项目建点初期开始着手开展相关工作。同时,公司工会更加紧密结合中华全国总工会“面对面、心贴心、实打实,服务职工在基层”活动的深入开展,做好“三抓(抓关键,确保建设资金投入到位、抓制度,确保日常管理到位、抓激励,确保检查考评到位)”措施,并将农民工管理纳入日常工作开展,严格施行农民工会籍管理,让农民工也能参与基层工会开展的各类集体活动,为公司长效发展凝心聚力做贡献。
    以丰富多彩的主题活动为载体,助推“幸福之家”的创建活动开展。围绕“走基层、进项目、访职工、办实事、强管理、促发展”的工作思路,在职工相对集中的各片区与条件艰苦的项目开展“走基层”主题系列活动,将夏季送清凉、困难职工慰问、福利政策宣讲、集体生日、工地婚礼、心理疏导、全员安全教育培训、文体等子活动与基层实际有机结合,针对广大职工喜好开展,摸索“以活动出效果,以效果促活动”的良好活动载体模式。截止目前,“走基层”系列活动先后在山西、湖南、广东、沈阳、西北等片区开展,深受广大职工追捧。
    大力开展劳动竞赛,提升广大职工综合素质,充分调动和发挥职工的积极性、助推加快公司施工生产进度、促进项目管理上台阶。近年来,公司各项目大力开展劳动竞赛,其中,杭黄项目与蒙华项目先后启动了“千岛湖杯”与“蒙华杯”劳动竞赛,并根据各自项目实际提出了“五比五创”竞赛内容与目标。同时,公司工会通过全员安全教育培训、优秀群安员评比,我为安全生产献一策、双“安”大PK等活动提升广大职工安全意识,丰富自我安全保护知识。近两年来,各项目按“分层次、分工种、分岗位”开展全员安全教育培训达11630余人次,公司工会先后前往广东、沈阳片区,及京新项目开展“安全.在我心”系列活动,累计参与达600余人,在全公司掀起了“我知安全、我要安全、我议安全”的良好氛围。2015年至今,全公司未发生职工安全责任伤亡事件,为职工安全健康保障工作长效开展打下了坚实基础。
    同时,公司工会利用网络新媒体便捷优势在职工服务站微博平台开通“职工投诉”版块,与基层各单位职工服务站联通管理,为广大职工第一时间解决工作生活中的实际困难,有效地提升广大职工在公司发展中的“幸福指数”。
    三、健全制度,落实考核,是建立创建“幸福之家”长效机制
    制度建设是创建“幸福之家”基本保障,是创建“幸福之家”目标方向,而制度落实情况则由考核机制来监管与督促。四公司工会通过对基层33个职(民)工服务站进行考核,及其它惠民工作专项考核,综合了解与帮助基层工会组织创建“幸福之家”日常工作开展情况。
    为了更好地让创建“幸福之家”活动扎根基层,公司工会建立了创建“幸福之家”活动的“自评”与“考评”机制,通过基层工会自查自纠的自评形式来初评与完善,再由公司工会配合上级工会通过自评材料与现场检查的复查形式来考核与整改。同时,为了提升“三工”建设工作的影响力,公司工会坚持每年开展职工之家暨“三工”建设示范点评选工作,并推荐申报上级工会组织。2015年,公司工会先后对33个基层工会组织进行“三工建设”、关爱员工“十个一工程”、《集体合同》履行情况、困难职工帮扶、职(民)工服务站、劳动保护和“职工之家”等工作验收与考核,平均考核合格率达90%以上。
    “幸福之家”活动的开展是公司工会一项长期重要任务,是将公司“惠民”政策实际意义切实落实于广大职工的重要举措,是公司各单位加强工会组织服务保障工作、激发活力、发挥作用的有力平台,更有效地为公司稳健发展助力加速,共同实现建设富裕、强盛、幸福四公司的终极发展目标。
 
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